9月24日下午，为加强人才队伍建设，CQ9电子集团组织召开后备人才培训，充足“电量”，蓄足“能量”，为推动集团发展奠定扎实的人才基础。

本次后备人才培训以线上授课方式进行，共两节课程，培训课题选自“CQ9电子线上学习平台”中管理领域专家赵城立的“匠人精神与中国企业”和国家高级形象设计师王雅波的“职场形象管理”。以内容丰富、紧贴实际，具有专业性和实践性的课程，开阔视野、拓展思路、提升职员综合能力素质。

为调动CQ9电子全体职员学习的积极性，CQ9电子集团创新“1+2+3”线上线下融合的培训模式。即各公司部门行政人事每1月组织一次“个性化”的内容学习；集团人力办每2个月组织中层管理人员及后备人才进行“共性”内容的培训；集团每3个月组织一下集体线下培训，积极为职员搭建成长成才平台，提升后备人才素质和专业技能，促使人才快速成长，打造人才“蓄水池”。

CQ9电子集团一直高度重视人才队伍建设，不断夯基垒台，积厚成势，持续加大职员的培养力度，合理挖掘、开发人才潜能，提升培训学习的实效性，以学益智，学以致用，立足岗位，提高站位，为CQ9电子高质量发展注入源源活力。  （崔一新 钱琳）